Летом 2022 года Mad Brains исполнилось 8 лет. По этому поводу сооснователи компании Олег Чебулаев и Анатолий Пешков написали колонку на vc.ru — честный рассказ о том, как маленькая студия мобильной разработки выросла в IT-компанию с командой из 70+ человек. Публикуем адаптированную версию этой истории в нашем блоге.
С чего всё начиналось
Компания появилась в начале 2010-х, когда рынок мобильной разработки в России только формировался. Как вспоминает Олег Чебулаев, тогда это было «практически дикое поле с золотоносными жилами в виде стартапов, сделанных буквально на коленке». Основатели пришли в мобильную разработку из игровой индустрии — опыт с C/C++ помог быстро освоить Objective-C и iOS-разработку.
Компания росла постепенно: в первые годы штат буквально удваивался — 2, 4, 8, 16 человек. К своему восьмому дню рождения Mad Brains пришла командой из 70+ специалистов.
Как строили экспертизу
Чтобы знания не оставались внутри головы отдельных разработчиков, в компании завели формат еженедельных встреч «Пятничные технологии» — внутренние доклады и разборы. Параллельно запустили YouTube-канал, который со временем собрал почти 5 000 органических подписчиков.
В 2019 году появился Mad Conf — профильная конференция, которая быстро стала одной из главных в регионе для мобильных разработчиков.
Ставка на обучение, а не только на найм
Вместо того чтобы охотиться исключительно за готовыми senior-специалистами, в Mad Brains решили растить кадры сами: организовали бесплатные внутренние курсы по backend, iOS, Android и Flutter. Часть выпускников курсов оставалась работать в компании — конверсия студентов в сотрудников составила порядка 10%.
Как менялись клиенты
Путь к текущим клиентам был постепенным:
- Первые проекты — по рекомендациям знакомых и бывших коллег.
- Подрядные работы — сотрудничество с более крупными агентствами на субподряде, пока нарабатывалось портфолио.
- Прямая работа с крупным бизнесом — компания начала позиционировать себя как поставщика enterprise-решений и стала работать напрямую с такими клиентами, как «Магнит», Huawei, DNS, «Русал» и Ingrad.
За это время команда наработала более 150 партнёрских связей и сфокусировалась на нескольких индустриях — e-commerce, телеком, финтех и фармацевтика.
Рост через делегирование
Отдельно основатели рассказали о том, как непросто даётся масштабирование управленчески. «Делегировать задачи страшно, иногда больно и рискованно с финансовой точки зрения, но неизбежно», — отмечают они. В 2020–2022 годах в компании появились новые уровни управления, выделились отдельные QA-отдел, backend-команда и аналитическое направление.
Что дальше
К моменту публикации колонки в портфеле компании уже были собственные продукты — например, AppCart, платформа для мобильной коммерции, и AppChat, инструмент для защищённой деловой переписки. В планах — развитие DevOps-направления как отдельного сервиса.
История Mad Brains — это история про постепенный рост: от двух друзей с опытом в геймдеве до IT-компании с полусотней сотрудников, собственными продуктами и клиентами федерального масштаба.
По материалам колонки основателей Mad Brains на vc.ru, опубликованной в июле 2022 года.