Генеральный директор Mad Brains Олег Чебулаев дал большое интервью редакции CNews, в котором разобрал, как рынок мобильной разработки для бизнеса меняется на фоне кризиса, какие отрасли пострадали сильнее всего и куда движется корпоративная мобильность в ближайшие годы.
Финтех — под самым сильным давлением
Из всех направлений бизнеса санкционные ограничения сильнее всего ударили по финтеху: банки и платёжные сервисы разом лишились части зарубежных SDK, платёжных шлюзов и инфраструктурных решений, на которых были построены их мобильные продукты. Компаниям пришлось в сжатые сроки искать альтернативы — либо переходить на отечественные аналоги, либо самостоятельно закрывать образовавшиеся технологические дыры.
Mad Brains в этой ситуации предложила рынку собственное решение для импортозамещения корпоративных коммуникаций — AppChat, а также занялась разработкой библиотеки для интеграции эквайринга Тинькофф на Flutter, чтобы закрыть один из самых болезненных пробелов, с которым столкнулись компании при переходе на кроссплатформенную разработку.
Кроссплатформенные технологии как инструмент адаптации
Кроссплатформенная разработка — в первую очередь на Flutter — стала для многих компаний не просто способом сэкономить на команде под iOS и Android, а прямым ответом на нестабильность рынка. Она позволяет быстрее адаптировать продукт под новые условия, оперативно заменять выпавшие интеграции и не зависеть от одного технологического стека.
По словам Олега Чебулаева, именно такие технологические решения сейчас помогают бизнесу сокращать сроки и бюджеты разработки — по оценке компании, в отдельных проектах экономия может достигать 50%. В условиях, когда любые расходы на IT попадают под более пристальный контроль со стороны бизнеса, это становится не второстепенным, а одним из ключевых аргументов при выборе подрядчика и технологии.
Мобильные рабочие места и автоматизация остаются приоритетом
Несмотря на общее сокращение бюджетов, компании не отказываются от инвестиций в мобильные решения, которые напрямую влияют на эффективность бизнеса. Речь идёт прежде всего о мобильных рабочих местах для сотрудников и автоматизации внутренних процессов — задачах, которые быстро окупаются за счёт экономии времени и снижения операционных издержек.
При этом заметно меняется сам подход к выбору проектов: бизнес стал избирательнее и осторожнее в отношении экспериментальных инициатив без понятного экономического эффекта. В приоритете — продукты, которые обеспечивают стабильность и предсказуемость работы компании в кризисный период, а не просто расширяют функциональность.
Управление мобильными устройствами — незакрытая ниша
Отдельная проблема, которую Олег Чебулаев обозначил в интервью, — управление корпоративным парком мобильных устройств (MDM). После ухода части иностранных вендоров на рынке фактически остался только один полноценный отечественный аналог — «Аврора Центр», который используется в связке с одноимённой мобильной ОС. Комплексного вендоронезависимого решения, закрывающего эту задачу для широкого круга компаний, в России пока не появилось — и это одна из тех точек, куда в ближайшее время будет направлено внимание разработчиков и интеграторов.
Каким будет рынок корпоративной мобильности дальше
Ключевой вывод интервью в том, что заметного спада в сегменте мобильной разработки для бизнеса не произошло. Рынок не остановился — он перестроился: компании стали более рационально подходить к выбору технологий, сфокусировались на решениях с понятной окупаемостью и активно ищут отечественные и кроссплатформенные альтернативы там, где раньше полагались на зарубежные сервисы.
Для компаний вроде Mad Brains это открывает новую роль — не просто подрядчика по разработке приложений, а партнёра, который помогает бизнесу быстро закрывать технологические пробелы, возникшие из-за ухода иностранных решений, и выстраивать устойчивую IT-инфраструктуру на годы вперёд.